Business Plan
زمانیکه قصد راهاندازی یک فروشگاه در یک منطقه از شهر را در سر میپرورانیم به چندین شاخص توجه میکنیم:
مکان فروشگاه: اماکن عمومی و پرتردد. خیابانهای اصلی یا فرعی...
محصولات قابل عرضه: بر اساس جذابیتی که در آن منطقه وجود دارد.
ابعاد فروشگاه: کوچک، متوسط، بزرگ ...
مخاطبین: مشتریان بالقوه محصولات و کلیهی افرادی که با فروشگاه، ارتباطی برقرار میکنند.
میزان سرمایهگذاری اولیه مورد نیاز
هزینه های جاری
تجهیزات و دکوراسیون فروشگاه
ابزارهای تبلیغاتی برای معرفی فروشگاه به مخاطبین
منابع انسانی مورد نیاز برای انجام فعالیتهای مختلف
برنامهی توسعه بازار و مشتریان
...
در خصوص راهاندازی یک کسب و کار جدید در یک سازمان نیز وضع به همین منوال است. میبایست شاخصهای مختلف را به اقتضای آن سازمان و آن فعالیت تجاری که قصد انجام آن را داریم، با عمق و جزئیات بیشتر مورد بررسی و ارزیابی قرار دهیم و در ارتباط با هر یک برنامهای مشخص برای تحقق اهداف آن سازمان تدوین و اجرا شود. از اینرو موضوعاتی که در یک طرح کسب و کارمطرح میشود مواردی است نظیر:
بررسی محیط کلان سازمان
تعیین اهداف کسب و کار
تعیین محصولات قابل عرضه
خصوصیات و تراکم مشتریان
برآوردهایی از فروش و برنامه توسعه بازار
میزان سرمایه مورد نیاز
هزینه های جاری
حاشیه سود و مدت زمان برای بازگشت سرمایه اولیه
تکنولوژی و منابع مختلف موردنیاز انجام کار
تعیین فعالیتها و زمانبندی انجام آنها
و مکانیزمهای کنترلی
در مورد تک تک موارد فوق بررسی و تحلیل کارشناسی میبایست صورت گیرد و چگونگی انجام هر فعالیت در برنامه به تفصیل بیان میشود.
چه در آغاز یک راه هستید، چه در میان راه، چه در پایان راه
همین حالا با چینش تماس بگیرید
تا تصویرتان ماندگارتر شود.