طراحی و استقرار ساختار مدیریت استراتژیک

Design and Implementation of the Strategic Management Structure

نگاه چینش

نگاه چینش

یک برنامه هر اندازه خوب تدوین شده باشد، تا زمانی که اجرا نشود بصورت ایده‌ای روی کاغذ باقی خواهد ماند. اجرای یک برنامه در صورتی که برای موضوع مشخصی تدوین شده باشد، منحصر به همان مقطع و دوره‌ی خاص می‌شود.
طراحی و استقرار ساختار مدیریت استراتژیک در یک سازمان، بستری را ایجاد می‌نماید که در طول دوره عمر سازمان، فرآیند مدیریت استراتژیک به درستی و به خوبی و با بیشترین تأثیر به اجرا درآید، در دوره‌های زمانی مختلف بیانیه‌ی مأموریت سازمان مورد ارزیابی قرارگیرد، محیط کلان درونی و برونی بصورت منظم بررسی شود، اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌های تدوین شده و به اجرا در آمده در گذشته پایش شوند و اصلاحات مقتضی در خصوص هر یک به اجرا درآید و ...
به طور کلی طراحی و استقرار ساختار مدیریت استراتژیک در یک سازمان، باعث می‌شود فرآیندی کاملاً مشخص در سطح مدیران ارشد سازمان به اجرا درآید که انجام دقیق و درست گام‌های مختلف این فرآیند ضامن بقا و تعالی سازمان خواهد بود.

ضرورت محصول

ضرورت محصول

چگونگی انجام کارهای درست اگر به صورت مدون و مستند نباشد پس از مدتی، بصورت سلیقه‌ای می‌شود و امکان اینکه با گذشت زمان بیشتر به دست فراموشی سپرده شود فراوان است. طراحی و استقرار فرآیند مدیریت استراتژیک یکی از موضوعات مهم در سازمان‌های با ابعاد متوسط به بالاست. انجام دقیق تمامی گام‌های این فرآیند در صورت عدم انجام، می‌تواند سازمان را از مسیر خود منحرف نماید.

تعريف محصول

تعریف محصول

استقرا و ساختار مدیریت استراتژیک، چگونگی مدیریت بر فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه‌های کلان در سطح Corporate را تبیین می‌کند. تصمیماتی که سازمان را قادر می‌سازد تا به اهداف بلند مدت خود دست‌یابد. طراحی ساختار مدیریت استراتژیک به دنبال بستری استراتژی‌های سازمان در کل مجموعه و پیگیری اجرای مناسب آنها از طریق استقرار رویکردهای علمی و تجربی است.

منابع توليد

منابع تولید
بیانیه‌ی مأموریت، آمال و آرزوها و خواسته‌های مالکین و صاحبان سازمان، کلیه‌ی پژوهش‌های میدانی و کتابخانه‌ای در حوزه‌های مختلف

پيش نياز

پیش نیاز

بررسی استراتژی‌ها ساختار و فرآیندهای سازمانی
پژوهش رضایتمندی نیروی انسانی
پژوهش عوامل کلان محیطی
پژوهش جایگاه محصول و Brand
سنجش رضایت مشتریان
تجزیه و تحلیل فروش و خدمات پس از فروش
تجزیه و تحلیل رقبا
پژوهش ارزیابی زنجیره تامین
ارزیابی کانال‌های توزیع

شروع کنید...

چه در آغاز یک راه هستید، چه در میان راه، چه در پایان راه
همین حالا با چینش تماس بگیرید
تا تصویرتان ماندگارتر شود.

شرکت توسعه صنعت چینش
گروه چینش همراهی‌ست همیشگی
برای توسعه تصویر سازمان شما

نشانی: تهران، جردن، شریفی
۰۲۱۸۸۱۹۶۸۸۰   /   ۰۲۱۸۸۱۹۶۸۹۱
۰۲۱۸۸۱۹۶۸۹۴   /   ۰۲۱۸۸۱۹۶۹۱۴
پست الکترونیکی: این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

telegram
flickr
google-plus
instagram
twitter
pinterest
facebook
youtube
tumblr
call
linkedin
vimeo