Evaluation of Supply Chain and Suppliers
دورهای که پیش رویمان است، زمانی است که شرکت های پیشرو تنها بر مزیت رقابتی خود تمرکز مینمایند. بقیهی فعالیتها و اقدامات به سازمانهایی که در آن حوزه تخصص دارند واگذار میگردد و از طریق قراردادهای دراز مدت، ممکن است یک مجموعه تأمینکنندگان یا پیمانکاران متعدد در خصوص فعالیتهای در درون / برون سازمانی داشته باشد. به همین منظور میبایست برای شناسایی و انتخاب تأمینکنندگان مکانیزمی طراحی شود. این مکانیزم برای سازمانهای مختلف متفاوت است. با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاری، میتوان شاخصهای کمی و کیفی تعیین نمود و بر اساس روشهای علمی، از میان دهها گزینه، برخی انتخاب شوند.
مهمترین هدف هر سیستم مدیریت کیفیت، افزایش رضایت مشتریان از طریق بهبود کیفی محصولات است. شکل گیری زنجیره تامین و مباحث مربوط به ارزیابی تامینکنندگان و انتقال کیفیت به واحدها یا سازمانهای تامینکننده، از عواملی است که مستقیما بر کیفیت و خروجی محصولات سازمان اثر میگذارد. از اینرو فعالیتی ضروری است.
بررسی نحوهی تامین و فرآیند تامین مواد اولیه از طریق تامینکنندگان در سازمان مخاطب. تجزیه و تحلیل روابط سازمان، تامینکنندگان و همچنین، بررسی نیازمندیهای سازمان در ارتباط با تامینکنندگان و بررسی و تحلیل ساختار سازمانی تامینکنندگان، در ارتباط با سازمان مخاطب. از فعالیتهایی است که در ارتباط با این پژوهش انجام میشود.
چه در آغاز یک راه هستید، چه در میان راه، چه در پایان راه
همین حالا با چینش تماس بگیرید
تا تصویرتان ماندگارتر شود.