ارزیابی زنجیره تأمین و تأمین کنندگان

Evaluation of Supply Chain and Suppliers

نگاه چینش

نگاه چینش

دوره‌ای که پیش رویمان است، زمانی است که شرکت های پیشرو تنها بر مزیت رقابتی خود تمرکز می‌نمایند. بقیه‌ی فعالیت‌ها و اقدامات به سازمان‌هایی که در آن حوزه تخصص دارند واگذار می‌گردد و از طریق قراردادهای دراز مدت، ممکن است یک مجموعه تأمین‌کنندگان یا پیمانکاران متعدد در خصوص فعالیت‌های در درون / برون سازمانی داشته باشد. به همین منظور می‌بایست برای شناسایی و انتخاب تأمین‌کنندگان مکانیزمی طراحی شود. این مکانیزم برای سازمان‌های مختلف متفاوت است. با استفاده از روش‌های تصمیم گیری چند معیاری، می‌توان شاخص‌های کمی و کیفی تعیین نمود و بر اساس روش‌های علمی، از میان ده‌ها گزینه، برخی انتخاب شوند.

ضرورت محصول

ضرورت محصول

مهم‌ترین هدف هر سیستم مدیریت کیفیت، افزایش رضایت مشتریان از طریق بهبود کیفی محصولات است. شکل گیری زنجیره تامین و مباحث مربوط به ارزیابی تامین‌کنندگان و انتقال کیفیت به واحدها یا سازمان‌های تامین‌کننده، از عواملی است که مستقیما بر کیفیت و خروجی محصولات سازمان اثر می‌گذارد. از این‌رو فعالیتی ضروری است.

تعريف محصول

تعریف محصول

بررسی نحوه‌ی تامین و فرآیند تامین مواد اولیه از طریق تامین‌کنندگان در سازمان مخاطب. تجزیه و تحلیل روابط سازمان، تامین‌کنندگان و همچنین، بررسی نیازمندی‌های سازمان در ارتباط با تامین‌کنندگان و بررسی و تحلیل ساختار سازمانی تامین‌کنندگان، در ارتباط با سازمان مخاطب. از فعالیت‌هایی است که در ارتباط با این پژوهش انجام می‌شود.

منابع توليد

منابع تولید
پرونده کلیه‌ی تأمین‌کنندگان، روش‌ها یا شاخص‌های ارزیابی تأمین‌کنندگان در گذشته، پژوهش‌های اولیه یا ثانویه در سازمان و در سازمان تأمین‌کنندگان.

پيش نياز

پیش نیاز
ندارد
شروع کنید...

چه در آغاز یک راه هستید، چه در میان راه، چه در پایان راه
همین حالا با چینش تماس بگیرید
تا تصویرتان ماندگارتر شود.

شرکت توسعه صنعت چینش
گروه چینش همراهی‌ست همیشگی
برای توسعه تصویر سازمان شما

نشانی: تهران، جردن، شریفی
۰۲۱۸۸۱۹۶۸۸۰   /   ۰۲۱۸۸۱۹۶۸۹۱
۰۲۱۸۸۱۹۶۸۹۴   /   ۰۲۱۸۸۱۹۶۹۱۴
پست الکترونیکی: این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

telegram
flickr
google-plus
instagram
twitter
pinterest
facebook
youtube
tumblr
call
linkedin
vimeo